Cita Lean: Encontrar sentido a tu trabajo

No es ningún secreto que uno de los principales culpables del agotamiento y la infelicidad en la vida empresarial estadounidense es tener un trabajo ajetreado que carece de sentido. Un estudio tras otro a lo largo de los años ha demostrado que los trabajos que carecen de sentido no sólo agotan emocionalmente a las personas, sino que también las hacen sentirse ansiosas, desconectadas y francamente aburridas.

Cuando los empleados se centran únicamente en sus tareas cotidianas, es fácil perder de vista el panorama general. Y cuando los empleados están menos en sintonía con el trabajo que hacen, la realización y la satisfacción pueden parecer lejanas. A corto plazo, esto puede tener un impacto negativo en la calidad del trabajo, pero a largo plazo, también puede reducir la productividad de su plantilla e iniciar el declive de una empresa de éxito.

¿Cómo saber si una persona ha encontrado sentido a su trabajo? He aquí algunas señales de que no están encontrando sentido:

  • Poca inversión emocional en el trabajo
  • Relativamente desvinculado del trabajo y de lo que representa.
  • Sólo está haciendo tiempo, esperando a que llegue algo mejor#.
  • Sólo hacen lo suficiente para sobrevivir
  • No se esfuerzan por mejorar o crecer
  • Se distrae con facilidad
  • Procrastinación en algunos aspectos del trabajo
  • Excusarse fácilmente por la mala calidad del trabajo
  • Echar la culpa a los demás cuando algo va mal

Reconocer estos signos de falta de compromiso de los empleados es el primer paso para encontrar formas de volver a implicarlos. Cuando los miembros de un equipo ven un propósito en lo que están haciendo, deja de ser sólo un trabajo para ellos, y les permite aportar lo mejor de sí mismos al trabajo en todo momento. Entonces, ¿cuáles son los signos de que un miembro del equipo está comprometido con su trabajo y le encuentra sentido? He aquí algunas señales positivas:

  • Expresan algún tipo de entusiasmo por lo que hacen.
  • Se concentran fácilmente en lo más importante.
  • Su atención y concentración se centran en rendir a un alto nivel
  • Dedican tiempo a lo que realmente importa
  • Son creativos a la hora de enfocar el trabajo.
  • El éxito se mide tanto por el progreso como por la realización
  • Los obstáculos se consideran un peldaño más que una barrera.
  • Las ideas de mejora surgen de forma natural para el miembro del equipo
  • Tiene ganas de trabajar en muchos aspectos del puesto

Los empleados desmotivados pueden tener un impacto negativo significativo en la productividad, la moral y el éxito general de una organización. Por eso es crucial que los líderes y directivos reconozcan los signos de la falta de compromiso y tomen medidas proactivas para volver a implicar a sus empleados.

Reactivar a los empleados desmotivados requiere un enfoque reflexivo y proactivo, y es un proceso continuo que exige un esfuerzo y una atención constantes. La aplicación de estrategias puede contribuir a crear un entorno de trabajo que fomente el compromiso y la motivación y, en última instancia, mejore la productividad y el éxito de la organización.

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